172
От искусственного интеллекта, метавселенной и блокчейна – цифровая трансформация охватывает все отрасли. Инфраструктура блокчейна является основой перехода от Web2 к Web3. Мы рассматриваем революцию в том, как пользователи будут взаимодействовать, владеть и процветать в цифровой сфере.
На фоне вялой активности рыночных цен на цифровые активы пространство Web3 продолжает развиваться. Разработчики, привыкшие к построению на рельсах Web2, проявляют растущий интерес к парадигмальному потенциалу Web3. В частности, продолжают набирать обороты проекты, призванные сделать Web3 более доступным для разработчиков и конечных пользователей.
Добро пожаловать в Web3
Web3 – это общий термин, используемый для описания нового видения Всемирной паутины, в котором власть возвращается пользователям в виде права собственности.
В Web2, нынешней форме Интернета, происходит обмен активами между пользователями и компаниями. Если пользователь создает или зарабатывает активы в игре или социальной сети, они привязываются к аккаунту, который принадлежит централизованной организации, создавшей платформу. Если централизованная организация прекращает свою деятельность или закрывается, то пользователи теряют доступ к своим активам, которыми они никогда не владели.
Web3 предназначена для обеспечения прямого владения активами через сменные и несменные цифровые активы. Web3 меняет парадигму, поскольку пользователи владеют своими активами вне приложений, в которых они созданы. Кроме того, эти активы могут быть использованы в различных целях и имеют мало ограничений. Например, созданный контент можно многократно перепродавать или использовать в качестве залога для финансирования.
Пользователи сигнализируют о своем любопытстве и скрытом спросе на Web3, о чем свидетельствует недавний бум в секторах децентрализованных финансов (DeFi) и нефункционирующих токенов (NFT), которые соответственно вернули право собственности пользователям в процессе банковского обслуживания и создания контента.
Это дало Интернету представление о том, сколько дополнительных денег он мог бы генерировать для себя, если бы Web3 получил возможность процветать, а посредники были бы устранены. Они готовы к большему, и бренды и крупные предприятия начинают это замечать. Хотя Web3 может означать возвращение части контроля пользователям, некоторые гигантские бренды и выходцы из Web2 чувствуют этот сдвиг и готовятся к следующей эволюции Интернета.
Хотя Web3 может быть чрезвычайно полезен для конечных пользователей, он также имеет значительные преимущества для продавцов и брендов, предлагающих продукцию.
Первые эксперименты с Web3 показывают многообещающие результаты
Мы побеседовали с соучредителями компании Bastion Нассом Эддекиуаком и Риязом Файзуллабхоем о своих решениях Web3, ориентированных на предприятия. Bastion создает продукты, позволяющие компаниям беспрепятственно интегрировать инфраструктуру web3 в корпоративные технологии с помощью совместимой платформы с белыми метками.
Они рассказали BNC: "Никто не говорит о том, что инструменты Web3, такие как кошельки, могут уникальным образом решить проблемы, с которыми сегодня сталкиваются предприятия в своих операциях Web2. Возьмем, к примеру, проблему cookie. Куки-файлы третьих лиц уйдут в прошлое в конце 2024 года, что означает потерю доступа к данным, которые они используют для маркетинга, связи и создания своей потребительской базы".
Браузерные файлы cookie – это небольшие файлы с информацией, которые веб-сервер генерирует и отправляет браузеру. Они помогают информировать сайты о пользователях, когда те дают на это разрешение. Компания Google заявила, что до конца 2024 года удалит сторонние файлы cookie из своего браузера Chrome и других продуктов.
Соучредители Bastion объясняют, что их кошелек в сочетании с системой интеллектуальной маршрутизации транзакций на цепочке и вне ее "позволит компаниям перестроить критически важные для бизнеса точки соприкосновения с пользователями как в момент покупки, так и после нее". Это дает возможность продавцам и брендам из Web2 восстановить связь с пользователями в Web3.
Гигант рынка кофеен Starbucks запустил Starbucks Odyssey в декабре 2022 г. как Web3-эволюцию существующей программы Starbucks Rewards. Программа Odyssey предполагает участие пользователей в ряде интерактивных путешествий, по завершении которых они зарабатывают баллы Odyssey и штампы путешествий (NFT), открывающие дополнительные вознаграждения и преимущества. Starbucks использует еще одно преимущество Web3 – расширение участия пользователей.
Еще одним примером прогресса в деле внедрения Web3 в массы являются Ready Games. Игры Web3 часто испытывали трудности с доступом к пользователям из-за сложностей с развертыванием на популярных торговых площадках, таких как Apple Appstore и Google PlayStore. В пресс-релизе Ready Games пишет, что "основным направлением проекта станет стимулирование программистов Web2-игр к изучению и переходу на Web3, при этом игры будут распространяться "как обычно" через традиционные магазины приложений".
Частью этого решения станет набор для создания магазина dApp. Из-за необходимости использовать внешние кошельки, такие как Metamask, для совершения внутриигровых транзакций, пользовательский опыт в Web3 часто оказывается громоздким, и только медленные пошаговые игры работают хорошо, поскольку игровой процесс постоянно прерывается. Dapp Kit – это готовое решение для входа в Web3 на мобильных устройствах, предлагающее интегрированные кошельки, профили пользователей на цепочке, взаимодействие на цепочке и полный стек фронтенда dApp Store, позволяющий пользователям оставаться в одном приложении во время игровой сессии.
Другой стартап под названием XPLA (ранее называвшийся C2X) в марте 2022 года привлек 25 млн. долларов США, предлагая аналогичные готовые решения для разработчиков в области интеграции Web3. Однако разница между Ready Games и XPLA заключается в том, что XPLA создает решения на основе собственного блокчейна, построенного с использованием Cosmos SDK.
История интеграции Web2 с Web3
Расширение возможностей предприятий по использованию потенциала децентрализованных информационных систем стало ключевым моментом для отрасли с момента появления Bitcoin. Хотя биткойн и другие блокчейн-сети по своей сути были привлекательны для шифровальщиков и тех, кто изучал австрийскую экономику, многие наблюдатели задавались вопросом, есть ли способ сделать их такими, чтобы они могли работать в тех рамках, в которых должны функционировать учреждения.
2014-2017 годы – эра разрешенного блокчейна
Во время конференций середины 2010-х годов было много шума вокруг применения блокчейн за пределами публичных криптовалют. Стал подниматься вопрос о том, как превратить блокчейн из технологии, обеспечивающей работу периферийных финансовых рынков, в технологию, обеспечивающую нашу повседневную жизнь.
В презентации Кена Капплера (Ethereum) и Патрика Салами (HitFin), представленной в сентябре 2015 года, говорится: "Грядущее будет представлять собой попытки заменить некоторые ключевые финансовые решения, в которых не требуется интеллектуальное принятие решений".
На первых порах стали появляться игроки в пространстве частных блокчейнов, или блокчейнов, поддерживаемых предприятиями. Частные или разрешенные блокчейны – это блокчейн-сети, в которых для участия – чтения, подтверждения или записи транзакций – требуется приглашение или разрешение в той или иной форме со стороны главы сети или стартера сети. Этим они отличаются от стандартных блокчейнов, которые являются открытыми и безразрешительными.
Главной среди них была R3, созданная консорциумом крупных компаний. Их первым продуктом стала Corda – частная блокчейн-сеть для безопасных финансовых транзакций. С тех пор Corda была адаптирована к различным условиям использования. Теперь он поддерживает децентрализованные приложения и взаимодействует с Ethereum.
Примерно в это же время был создан HyperLedger компанией Linux Foundation. Hyperledger был создан как зонтичный проект, объединяющий инструменты с открытым исходным кодом для разработки блокчейна. Отдельный инструмент, Hyperledger Fabric, получил некоторое распространение.
Среди других примеров разрешенных блокчейн-проектов этого периода можно назвать компанию Eris, которая создала частный блокчейн-продукт для банков. Частные блокчейны Eris были форками Ethereum.
2017-2019 годы: пилотные проекты и сценарии использования
После взрыва интереса к блокчейну на бычьем рынке в 2017 году громкие имена в крупных отраслях начали объявлять о пилотных внедрениях блокчейна.
- Цепочка поставок. Такие мегакорпорации, как Walmart и Maersk, объявили о пилотных проектах и испытаниях, в ходе которых блокчейн использовался для отслеживания поставок, проверки счетов и сокращения расходов. После успешного проведения Proof-of-concepts в 2016 году компания Walmart объявила, что совместно с IBM и Unilever будет работать над созданием продовольственного траста на основе блокчейна. Food Trust будет использоваться для отслеживания продуктов питания, поставляемых в США из-за рубежа, с целью точного определения происхождения и времени доставки.
- Финансы. Банковский гигант JPMorgan анонсировал Quorum, модифицированную частную версию Ethereum для изучения возможностей использования распределенной бухгалтерской книги для повышения эффективности операций. Банк даже запустил собственную валюту – монету JPM для внутренних расчетов.
- Денежные переводы. Привлеченные такими компаниями, как Ripple, учреждения изучали возможности использования систем blockchain для расчетов по трансграничным сделкам. Среди партнеров Ripplelabs – American Express, Standard Chartered, Bank of America Merrill Lynch, Barclays и HSBC.
Проблемы и скептицизм (примерно 2018-2020 годы)
То, что в блокчейн-пространстве ценовые циклы определяют развитие и строительство, – прискорбный и неизбежный факт. Хотя ранее в статье мы отмечали, что интерес к переходу от Web2 к Web3 сохраняется, несмотря на вялый ценовой рынок 2023 года, это всего лишь струйка по сравнению с бурным потоком, который ожидает своего появления, когда цены снова начнут расти.
В течение этих двух лет "медвежьего" рынка начали проявляться проблемы и критические замечания в адрес корпоративных блокчейнов, которые, возможно, были замаскированы в эпоху 2017 года из-за роста цен и ажиотажа.
- Невозможность масштабирования. Проблема, которая существует и в традиционных блокчейнах без разрешений. Масштабирование в контексте блокчейн – это способность сети обрабатывать все большее количество транзакций без снижения производительности. Добавление новых узлов сопряжено с определенными затратами, что может быть особенно сложным для блокчейн с разрешением, доступ к которым затруднен.
- Изолированные острова. Интерес разработчиков и зачастую брендов в этот период был направлен на крупные устоявшиеся сети, такие как Bitcoin и Ethereum. Именно это часто происходит во время "медвежьих" рынков – богатство консолидируется в безопасных убежищах. Большинство частных блокчейнов не были совместимы с существующими блокчейнами и поэтому умерли медленной смертью.
- Были ли они практичными. После того как пьянящее облако "бычьего" рынка рассеялось, большинство участников рынка поставили под сомнение ценностное предложение частных блокчейнов. Они усложняли и удорожали уже функционирующие системы. Для большинства затраты перевешивали преимущества. Предприятия, видя, что в период "медвежьих" рынков из блокчейн-пространства улетучивается стоимость, припарковали свои децентрализованные концепции на другой день.
Эволюция и появление Web3 (2020-2023 гг.)
В последние годы концепция корпоративного блокчейна вновь заявила о себе. Хотя еще сохранились остатки ее прежнего облика, на первый план выходит новая версия корпоративного блокчейна, ориентированная на Web3. Насс Эддекиуак и Файзуллабхой рассказали BNC: "Вместо того чтобы заставлять компании внедрять новый технологический стек или полагаться исключительно на блокчейн для обеспечения пользовательского опыта, который, как мы знаем, он не может обеспечить, ответ лежит где-то посередине, в смешанном стеке web2 и web3".
Компания Bastion, например, уделяет основное внимание интеллектуальной маршрутизации транзакций и использованию обработки транзакций на цепочке и вне ее для ускорения и снижения затрат.
Токенизация и DeFi – такие концепции, как самодостаточная экономика токенов и децентрализованное финансирование, были взяты из публичных блокчейнов и теперь внедряются в частных проектах. Примером этой тенденции может служить гигант социальных сетей Meta (ранее известный как Facebook). Стало известно, что в рамках ребрендинга Meta набор продуктов мегакорпорации будет смещен в сторону metaverse – социальной сети виртуальной реальности, где пользователи взаимодействуют с аватарами друг друга.
Сообщается, что метаверсия Meta будет работать на основе цифровой валюты, которая будет осуществлять транзакции во всех приложениях и сервисах материнской компании, включая Facebook, Instagram, WhatsApp и Meta Quest. По слухам, сотрудники компании называют проект токенов "баксами Цука".
Гибридные модели и акцент на совместимость – модели, позволяющие предприятиям подключаться к публичным блокчейнам через упрощенную и безопасную воронку, становятся все более популярными. Примером может служить недавнее партнерство между Axelar и ИТ-гигантом Microsoft.
Axelar, еще один стартап в области инфраструктуры блокчейна, ориентированный на обеспечение более простого подключения компаний к Web3, поддерживается такими крупными компаниями, как Coinbase Ventures, Binance и Galaxy. Основным продуктом компании является сеть, обеспечивающая безопасное межцепочечное взаимодействие в Web3. В июле компания объявила о сотрудничестве с Microsoft.
Цель партнерства – предоставить разработчикам доступ к инструментам и сервисам Axelar AxelarJS SDX и Axelar General Message Passing на Microsoft Azure Marketplace. Это позволит расширить круг заказчиков, которые смогут использовать решения Axelar.
В таких отраслях, как финтех, игровая индустрия и дистрибуция контента, интероперабельность привлекает новых пользователей.
Еще одним примером такого стиля является партнерство компании Chainlink со стандартной в отрасли службой обмена межбанковскими сообщениями SWIFT. Об этом партнерстве было объявлено в июне. Его цель – предоставить учреждениям сети SWIFT возможность беспрепятственно взаимодействовать и перемещать активы по множеству блокчейнов, доступных в этом пространстве.
Две недели назад в рамках этого партнерства ANZ, один из крупнейших банков Австралии, использовал инфраструктуру CCIP компании Chainlink для успешной демонстрации кросс-цепочечной покупки токенизированных активов с помощью A$DC, стабильного доллара австралийского доллара, выпущенного ANZ.
Остатки ранних версий корпоративного блокчейна – несмотря на то что в последнее время наблюдается новая волна заимствований или интеграции предприятий с публичными блокчейнами, концепция частного блокчейна жива и продолжает развиваться. Заметным лидером в этой области в 2023 году станет компания Consensys. Consensys – компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения и технологий для блокчейна, известная созданием решений для взаимодействия с Ethereum.
В 2020 году она приобрела Quorum, частное блокчейн-решение JP Morgan, и стала продавать его в качестве решения для предприятий. В том же году стартовала инициатива Covantis, которая за три года доказала полезность частных блокчейнов для управления цепочками поставок.
Компания Covantis была основана совместно гигантами рынка цепочек поставок ADM, Bunge, Cargill, COFCO, Louis Dreyfus Company и Viterra. Ее платформа ориентирована на оцифровку процессов глобальной торговли с целью повышения их простоты, безопасности и эффективности. Цели проекта – сократить количество бумажных документов и электронных писем, необходимых для подтверждения операций в цепочке поставок, предложить единый источник информации, который можно использовать для координации логистики и обмена документами, а также дать возможность нескольким партнерам обмениваться данными о сделках в режиме реального времени.
Covantis подключила Quorum вместе с двумя другими продуктами Conesensys, Codefi и Diligence, чтобы создать глобальную сеть для эффективного выполнения операций по оптовой торговле сельскохозяйственной продукцией. Функции сети должны были включать выдачу и визуализацию уведомлений, а также производительность и управление пользователями.
Covantis была запущена в феврале 2021 года, и к 10 мая 2021 года она позволила оптимизировать взаимодействие между 45 юридическими лицами и 500 пользователями в 16 агрогруппах по всему миру. За 3 месяца с помощью сервиса было обменяно более 3 850 сообщений.
Заключение
Новая история оживила сектор блокчейн для предприятий. Web3 с его обещаниями децентрализованного владения и расширения возможностей пользователей становится стержнем новой цифровой эры. Гиганты индустрии, от Starbucks до Microsoft, приводят свои стратегии в соответствие с этой эволюцией и ищут инновационные пути гармонизации с ее этикой.
В отличие от предыдущих итераций корпоративных блокчейнов, сейчас бренды больше заинтересованы в безопасном подключении к публичным блокчейнам, чем в создании своих собственных частных блокчейнов. Такой подход дает очевидные преимущества с точки зрения затрат и доступности.
Сближение публичных и частных блокчейнов, интеграция традиционных предприятий в децентрализованное пространство и постоянные инновации намекают на дальнейшее развитие интеграции. Возможно, мы находимся на пороге осуществления первоначальной мечты – мира, в котором блокчейн органично вписывается в нашу повседневную жизнь, будь то банковские операции, развлечения или социальные сети.
Другие статьи
